我在徐州一家電子研發(fā)類企業(yè)做HR，入職2年來(lái)，就遇到過(guò)30多名派遣勞務(wù)派遣工自離的情況，而且每次都是經(jīng)過(guò)溝通面談，商定了離職交接的時(shí)間，但沒(méi)過(guò)幾天他們就突然不來(lái)了的。公司有相關(guān)的離職制度，規(guī)定了離職前需要交接完工作，不能即刻申請(qǐng)即刻離職。出現(xiàn)這樣的事情，對(duì)企業(yè)的運(yùn)作也有很大的影響，有時(shí)候弄得部門(mén)里的工作都沒(méi)辦法正常開(kāi)展�！　「魑焕蠋焸儯�我可以做些什么，來(lái)防止勞務(wù)派遣工的突然自離呢？

     通過(guò)以上了解可以發(fā)現(xiàn)如下“八點(diǎn)認(rèn)識(shí)”：

      一、勞務(wù)勞務(wù)派遣工提出離職卻沒(méi)有遵循達(dá)成的過(guò)渡工作離職交接程序；

      二、勞務(wù)勞務(wù)派遣工違反了在符合《勞動(dòng)法》確立的企業(yè)相關(guān)管理制度之離職條例的內(nèi)容；

      三、勞務(wù)勞務(wù)派遣工損害或影響了在符合《勞動(dòng)法》確立下的企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)需要的相關(guān)工作進(jìn)度；

      四、勞務(wù)勞務(wù)派遣工在經(jīng)過(guò)由HR或直屬部門(mén)主管等上級(jí)進(jìn)行多輪溝通或面談的情況下仍然不遵守相關(guān)自律意識(shí)和溝通的商談；

      五、企業(yè)正按照正常工作交接流程對(duì)此3位自提離職勞務(wù)勞務(wù)派遣工走的情況下，是否下達(dá)了書(shū)面形式，展開(kāi)了入職前交接期限培訓(xùn)，下發(fā)了交接清單、交接下的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等事宜；

      六、企業(yè)是否開(kāi)展了預(yù)防全體勞務(wù)勞務(wù)派遣工可能出現(xiàn)的突發(fā)性的教育和面談和崗前培訓(xùn)違反法律，法規(guī)或制度條例的懲罰性說(shuō)明和告知；

      七、企業(yè)如何應(yīng)對(duì)臨時(shí)性的交而倉(cāng)促，接而不完的勞務(wù)勞務(wù)派遣工行為，如何防止更多勞務(wù)派遣工走上類似的違約行為？

      八、HR對(duì)于此類勞務(wù)派遣工應(yīng)該能否做到降至零倉(cāng)促、零概率、零違約的可能性。

      ★然后我們通過(guò)法律法規(guī)來(lái)進(jìn)一步了解勞動(dòng)者和勞動(dòng)單位都應(yīng)遵循的“五項(xiàng)條例”：

       1、《勞動(dòng)法》第二十四條　經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除；

       2、第五十條 用人單位應(yīng)當(dāng)在解除或終止勞動(dòng)合同時(shí)出具解除或者終止勞動(dòng)合同的證明，并在十五日內(nèi)為勞動(dòng)者辦理檔案和社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù)。勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)按照雙方約定，辦理工作交接。用人單位依照本法有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)�，在辦結(jié)工作交接時(shí)支付。規(guī)定勞動(dòng)者義務(wù)。

       用人單位對(duì)已經(jīng)解除或者終止的勞動(dòng)合同的文本，至少保存二年備查；

       3、第九十條 勞動(dòng)者違反本法規(guī)定（第三十八條 用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同）解除勞動(dòng)合同，或者違反勞動(dòng)合同中約定的保密義務(wù)或者競(jìng)業(yè)限制，給用人單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任；

      4、第三十八條 用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同：

         （四）用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的；

      5、《違反〈勞動(dòng)法〉有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》關(guān)于辭職的規(guī)定：

            第四條 勞動(dòng)者違反規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同，對(duì)用人單位造成損失的，勞動(dòng)者應(yīng)賠償用人單位下列損失：

　　      (一)用人單位招收錄用其所支付的費(fèi)用；

　　      (二)用人單位為其支付的培訓(xùn)費(fèi)用，雙方另有約定的按約定辦理；

　　      (三)對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失；

      ★根據(jù)關(guān)系和法律，法規(guī)的確立后，我們需要預(yù)防或解決如下“四種辦法”：

      一、HR需要站在企業(yè)的角度讓勞務(wù)派遣工知道辭職的恩威并施，多展開(kāi)培訓(xùn)之關(guān)于《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，五險(xiǎn)一金的轉(zhuǎn)移過(guò)渡遵循的條例，防止勞務(wù)派遣工違反條例后的違約等問(wèn)題；

      二、企業(yè)需要及時(shí)以通知函的方式盡快告知交接中沒(méi)有完成交接的勞務(wù)派遣工，盡早辦理，更多地是能夠符合雙方達(dá)成約定，不造成影響企業(yè)招聘，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和進(jìn)度；

      三、更多的時(shí)候盡可能地減少到勞動(dòng)單位（企業(yè)）和勞動(dòng)者（勞務(wù)派遣工）走上勞動(dòng)合仲裁或法院審理的最后階段，更多的是彼此和解合約，和解交接的小問(wèn)題，避免造成對(duì)方的更多損失；

      四、在企業(yè)內(nèi)更多地在企業(yè)內(nèi)刊、管理制度、勞務(wù)派遣工手冊(cè)等多形式地強(qiáng)調(diào)合理合法地分享勞動(dòng)法律或法規(guī)和后果。